Como Medir el DNA de tu Empresa
conoce la metodoloGia GERSP
La Metodología GERSP permite medir con precisión 24 áreas críticas de la Cultura Organizacional de tu empresa y establecer planes de acción efectivos. Cada una de estas áreas se clasifica según su escala GERSP
Se han detectado problemas graves que ponen en peligro la existencia y continuidad de la empresa.
Se deben tomar medidas de emergencia de manera inmediata.
Se han detectado problemas importantes que deben ser tratados con atención, ya que pueden convertirse en síntomas graves que luego serán mucho mas difíciles de corregir.
Se han detectado situaciones en estado de recuperación, lo cual es muy positivo, pero se deben vigilar de cerca para que no se vuelvan a deteriorar.
Esta es la parte sana de la empresa, lo cual es muy reconfortante. Sin embargo se deben aplicar las vacunas indicadas para prevenir la aparición de enfermedades.
Esta es la zona poderosa de la empresa. Debe cuidarse con mucho esmero y permanentemente transmitir esta información a todos los colaboradores para que se sientan orgullosos de formar parte de la misma.
Medimos 24 factores estratégicos que son:
direcccion estrategica
claridad de metas y objetivos
vision a largo plazo
creando el cambio
participacion en las decisiones
comunicacion interna y externa
imagen interna y externa
relaciones jefe subordinado
organizacion del trabajo
actitud positiva
iniciativa
solucion de problemas
trabajo en equipo
respeto
manejo de situaciones
deleitar al cliente
organizacion
dedicacion
desafios
flexibilidad
confianza
prudencia
pasion
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